商业世界正在从消费互联网时代进入到产业互联网时代。随着消费者需求的变化,在技术不断发展的推动下,供应链、制造、研发等环节进入数字化变革时期。正如嘉宾大学数字经济课程领衔导师陈威如预测,未来的十年是一个全链路数字化、互联网化的过程,而这正是传统产业数字化、互联网化的最好时机。

  在第四次科技革命的大变局下,我们需要快速学习领先企业数字化变革的成功经验:

  银泰百货利用数字化技术重构人货场,在百货行业整体同比增长为个位数甚至负增长的情况下,银泰百货的业绩在过去一年获得了双位数的增长。银泰百货的会员客单价提升2.1倍,会员交易占比提升了81%,会员复购率提升283%。恩佐2娱乐登录截至2019年9月,银泰百货数字化会员已突破1000万。

  在万达有一句名言,“不会干,看电脑”。万达利用数字化技术分解350+管理节点,整个项目的脉络非常清晰。在超强的执行力保障下,第1座万达广场到第100座万达广场用了15年,从第100座万达广场到第300座万达广场只用了5年。到2019年底,累计开业323座万达广场,发展速度创造世界商业史纪录。

  瑞幸咖啡在建立第一天起就将互联网变成底层基础设施,公司内部运营、营销和顾客的消费行为全部数字化。在数字化平台的加持下,瑞幸能短短两年开出数千家门店,精准触达目标客户,实现裂变式增长。作为互联网咖啡第一股,瑞幸咖啡从品牌创立到赴美上市,花了18个月时间,刷新了全球最快IPO记录。

  汉帛国际,作为中国最大的女装制造商之一,已经把缝纫机接入互联网,让大批量的生产碎片化。恩佐2娱乐登录改造后的柔性生产车间,从以前1000件起订的大批量生产模式转变为一件起订的定制化生产。恩佐2登录灵活的生产模式解决了服装销售端库存压力问题,吸引了亚马逊北美,H&M等国际客户,汉帛国际每年实现30%的增长。

  国际数据公司(IDC)对2000名企业CEO调研结果显示,到2018年:全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%,都将以数字化转型作为企业的核心战略。但遗憾的是,传统企业数字化升级的失败率至今仍徘徊在70%至80%之间。

  为了帮助中国企业抵达数字经济的彼岸,嘉宾大学特推出主题课程:探访创新增长的先锋数字升级课程。在嘉宾大学的商学体系中,技术商业和艺术商业是企业创新的一对翅膀。课程中我们将带领学员企业家探访技术创新增长的先锋企业,通过深入剖析和现场体验,学习它们的思维方式和方法论,进而找到自己的进化路径。

  渴望实现数字化转型的企业家与团队组团报名:企业决策者CEO+数字升级领导者+CTO;

  企业决策者+数字升级负责人+CTO三人团报企业,将通过学习期间的行动学习过程,发展企业个性化的数字升级落地方案。